1號工程 | 中檢信息平臺2.2項目方案通過外部專家評審

發布時間:2021年11月08日 來源:集團公司信息管理部

  11月5日,中檢集團在京召開中檢信息平臺2.2項目方案外部專家評審會,經外部專家評議,2.2項目共計30個子項目方案全部通過評審,為2.2項目啟動開發建設工作奠定堅實基礎,加快集團數字化轉型步伐。集團公司副總經理孫玉友出席會議并講話。

  孫玉友首先向一直以來關心、支持中檢集團信息化建設的各位專家,表達了由衷的感謝。他指出,集團領導高度重視信息化建設工作,自2018年啟動信息化建設以來,便作為集團“1號工程”推動落實,僅用3年時間,便完成了1.0、2.0、2.1三個版本的迭代更新。今年7月,2.2正式啟動建設工作,并于近日通過內部專家評審。在此,希望各位專家能夠憑借自身豐富的信息化建設經驗,從計算機技術等專業角度給予寶貴的意見建議,為2.2的開發建設工作增磚添瓦,同時也希望能夠以此次評審會為契機,日后密切往來、共同進步,共同在加快推進數字化轉型這條道路上,不懈奮斗。
  會上,集團公司信息管理部從建設目標和范圍、技術路線、工程組織方式、預算安排等方面,對2.2項目進行了詳細介紹。

  2.2作為集團加快推進數字化轉型的關鍵階段,起著數字化轉型承上啟下的重要作用。所以,2.2的建設工作在繼承2.1寶貴經驗的同時,以數字化轉型的工作方式推進2.2建設,轉變需求管理模式,形成業務與技術融合的需求共識;轉變項目建設模式,形成有序迭代快速交付;轉變應用推廣模式,形成業務場景下的以優培優應用推廣;轉變運維模式,形成分類管理、以我為主的運維能力。
  在推進集團數字化轉型的過程中,信息化團隊始終堅持“一張藍圖繪到底”的建設方法,貫徹落實集團公司總經理李忠榜提出的“一張網、兩個基點、三位一體”的基本理念,圍繞“業財一體化、憑證自動化、合同規范化”總體思路,滿足一線業務人員的需求,持續深化“所有業務有系統、所有業務走系統、所有人員用系統、所有系統互聯互通”,全力向“數字中檢、行業領先”總體目標邁進。
  評審會上,評審組專家對中檢信息平臺2.2項目方案的科學性、可行性等進行了全面細致的審查,并就其技術路線、工程組織方式、預算安排分布等情況進行了質詢和評議,認為本次評審的2.2項目業務目標清晰、技術路線可行、工程組織有序合理、預算規模與項目投入比例與建設需求相符,風險控制措施得當,評審專家組成員一致認為2.2項目具備開展下一步建設條件,同意通過評審。
  未來,中檢信息化人將始終秉承“孜孜以求、勇于創新”的信息化精神,基于用戶需求和用戶關注的價值點,為用戶創造新的價值,通過深度聚焦用戶實際應用需求,不斷提高系統支撐能力,增強用戶應用的體驗感、獲得感,全面加快集團數字化轉型。
  會議采用“現場會議”的方式,評審專家、集團公司信息管理部相關人員等參加會議。

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